第五百一十九章 印度的“硅谷”

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政策环境，交通物流等各方面都要求很大。

　　而我们根本不需要去跟印度的每个地方邦政府搞好关系签订合同，只要选择在印度某个城市创办分公司，通过线上渠道销售手机即可，这样以来，整个印度对我们来说就是一个统一的市场！”

　　方哲提到的经营模式的不同，犹如当头棒喝，让不少小米高管们都感觉，或许进入印度市场还真有戏！

　　至于雷总提到的印度尼西亚，依然被方哲用有力的数据否定了：

　　“去年印尼手机出货量不到4000万部，其中智能手机出货量不到700万部，就算我们能在一年内拿下30%的市场，也不过两三百万的销量，对我们海外市场的整体增长不大。

　　我们进军海外市场，在考虑成功率的同时，更要考虑市场的大小和增长潜力，现在海外智能手机市场被三星LG等韩国品牌把持，发达国家因为专利政策等问题我们暂时进不去，但是作为海外最大的发展中国家市场印度，我们必须尽快进入，积累经验。

　　就跟国内市场一样，在大市场上差一两年就是差几千万的手机销量，而在小市场上，无非是几百万的差距而已！”

　　方哲的言论，让雷总和小米高管们陷入了沉思，不管是雷总还是小米其他高管，都太过看重首站开拓海外市场的成功率，这也是中国人的传统观念和士气问题，讲究开门红！

　　但是用方哲的思维来讲，印度市场是早晚都要进去的大市场，早一步进去，就能早一步抢占许多先机，不管是成功还是失败，经验最重要！

　　况且，身为重生者的方哲，又怎么可能会打没把握的仗？

　　前世小米在印度成绩辉煌，甚至超越老巨头三星成为印度市场销量第一的智能手机品牌，小米在印度市场的产品竞争力可见一斑！

　　在方哲的说服和以往建立起来的威望下，雷总和小米最后选择听从方哲的意

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