第八百四十八章 阿里马总的第一课

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听我们这些所谓大咖的格局观等等。

　　我说你别来，我跟你做朋友这么多年，我们交流的还不够多吗？我在湖畔讲的东西，我早就跟你讲过了。

　　他说还有方总，柳总其他老师可以交流交流。

　　我说他们都是些大忙人，不会常去湖畔，你要想跟他们交流，我可以帮你介绍认识。

　　所以后来，他在饭局上认识了我们湖畔的其他老师，也就没再来湖畔大学。

　　我还认识一个朋友，也说想来，让我做推荐导师。

　　我说不行，你现在企业在关键成长期，按自己的模式走就行，不要去听我们讲各种大道理。

　　我为什么不让他来呢，因为他这个人有个毛病，就是老爱学习大公司那一套，太听我们这些所谓比他更成功的人的话。

　　以前他刚创业的时候，就因为听了各种成功学鸡汤把公司搞的乌烟瘴气，后来我跟他说你把你现在的管理方式退回到刚创业那会就行，结果公司就慢慢发展顺利了。

　　我都不敢再跟他多说点别的，我就怕他太听话，又把公司搞的一团乱麻。

　　所以最后，湖畔选择了在座的53位。

　　我相信你们53个人在湖畔一定能学到一点东西，但我也希望你们53个人能坚持自己的东西。

　　湖畔教给你们的，是知识，是经验，是一个个失败和成功的案例。

　　我可告诫你们千万不要照搬在湖畔学到的东西，一定要经过自己的思考，锤炼，把这些东西变成自己的，那才是真正的学会。

　　未来的30年，是动荡的三十年，是激情澎湃的三十年。

　　也许三十年后，今天排名前20的企业，包括阿里巴巴、汇众在内，都可能消失不见。

　　所以大家，一定要有自己的东西，一定要把湖畔学到的变成自己的，才能在未来更适应时代的变化，拥抱这些变化。

　　坚持自己，拥抱变化。

　　这是我今天要给大家讲的第一个东西。

　　这句话听起来有些矛盾，但大家仔细想想就能明白，拥抱变化，能让我们紧跟时代的发展，坚持自己，能让我们在

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