第218章 学我者生，像我者死

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徐浩文是负责屈臣氏自有品牌搭建的，听到邵维鼎说到这里，他立刻绷紧了心神。

  椅子都只敢坐半个屁股。

  他心中很清楚，此前邵维鼎将这个任务交给他来做，但是直到现在，能算得上屈臣氏自有品牌的只有【非常可乐】以及还未投产的【屈臣氏维生素】

  至于其他，都未见成效。

  鼎少现在重新提出来，肯定是对自己的工作效率不满。

  而其余人也不敢说话，纷纷抬头看着黑板，知道等会邵维鼎肯定会宣布大动作。

  果然，邵维鼎提笔在【建立起强大自有品牌】下方又写了三行大字。

  【饮料矩阵】

  【化妆品矩阵】

  【日化精品矩阵】

  徐浩文看到这上面三点，心中有些惊奇。

  此前被鼎少放置在屈臣氏战略前列的保健品，此刻已经没有被提出来。

  反倒是饮料和日化这两大产品序列被重新提了出来。

  这是战略上有什么转变吗？

  “如果能够做到行业第一，就全力去做这个行业第一。”

  “但如果做不到呢？”

  邵维鼎指着黑板，那里就写着答案。

  他毫不掩饰对于屈臣氏的期望，对于竞逐全球市场的野心。

  “如果做不到行业第一，那我们就细分化这个行业，在这个细分行业里做到第一。”

  在细分行业里做到第一？

  这是什么意思？

  很快就有人将心中的疑问问了出来。

  邵维鼎直接道：“饮料之下有很多细分市场，不光是可乐，柠檬汽水、苏打水、矿物质水、功能饮料、凉茶、沙示、各类茶饮料全都是我们屈臣氏可以进入的市场。”

  这么多的领域？

  有些人暗自咋舌，自建品牌原来是这么个自建法。

  全品类推出相应品牌啊！

  你可口可乐不是有雪碧、芬达，你百事不是有七喜、美年达吗？

  这些领域我不但要进入，而且还要在饮料市场，只要是能喝的领域，全都进入。

  形成矩阵，一群打你几个。

  进行捆绑式的营销。

  邵维鼎太清楚可口可乐和百事可乐的品牌价值有多深入人心了。

  近百年的品牌，根本就不是刚刚诞生的非常可乐可以撼动的。

  《亚洲好声音》赛事过后，就算是一直打广告，但是热度依然会降下来。

  等到那个时候，该买可口

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