第218章 学我者生，像我者死

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可乐的人买可口可乐，该买百事可乐的人买百事可乐。

  只有部分人会继续购买非常可乐。

  销量必定会随之锐减。

  说到底还是品牌的底蕴不够。

  广告当然还是要打的，但是差异化竞争也是要做的。

  百事可乐将年轻化都给做尽了。

  邵维鼎就得另想路子。

  所以，他就想到了品牌矩阵。

  推出众多饮料品牌，众多的附属产品。

  有人喜欢柠檬茶，然后通过柠檬茶喜欢上非常可乐。

  有人喜欢苏打水，然后通过苏打水，认可屈臣氏，认可非常可乐这个品牌。

  这就是邵维鼎想要达成的目的。

  以品牌矩阵，提升屈臣氏的整体饮料品牌影响力。

  “以可口可乐为例子，我们与可口可乐不仅限于可乐的战争。”

  “而是全渠道，全分类，涵盖全球市场的竞争。”

  “建立一个属于我们自己的品牌矩阵，是屈臣氏赢下这场战争的关键。”

  邵维鼎的声音铿锵有力，重重的砸在了在场每一个人的心头。

  会议室内，所有人吞咽着唾沫，消化着自家老板所讲出的这番内容。

  全渠道，全品类，涵盖全球的战争。

  每一个字，都发人深省，令他们汗颜。

  亏他们此前还一直在为【非常可乐】的成功而沾沾自喜。

  徐浩文最先有所反应：“鼎少，我懂了，您说的这些，我会安排人进行推动研发，我保证在年底之前，一定会推出不少于三个屈臣氏自有品牌。”

  邵维鼎却是摇头，“太慢了。”

  屈臣氏可不光只有饮料一个赛道，化妆品、日化用品可都是赚钱的大头。

  少了他们，屈臣氏的净盈利和扩张速度将会大打折扣。

  “邵总，收购一些品牌工厂怎么样？”李松仁突然道。

  “湾岛有家叫做黑松沙示的品牌，畅销多年，不但抵御住了可口可乐的入场，而且在我们港岛也有相当的一部分人喜欢喝它。”

  “如果可以把这家企业给收购了，不但可以节省研发时间，而且还能够得到一批成熟完整的饮料管理团队”

  他给出了一个截然不同的建议。

  只不过他这话一落下，会议室内却是安静了下来。

  收购其他饮料品牌？

  这是一个思路。

  但是这符合黑板上所写的创建自有品牌战略吗？

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